A inserção dos millenials no mercado de trabalho causou um grande evolução nas relações e formas de se trabalhar nas empresas, por conta das complexidades.
No entanto, assim como toda evolução que vem para modificar paradigmas e criar novas perspectivas, a contratação dos millennials requer estratégias para inovar nas atividades e nos serviços prestados pelas empresas tanto no ambiente comercial quanto na área de saúde.
Por isso, é interessante descobrir quem são os millennials, o que eles esperam das instituições e quais serão as contribuições e os desafios dessa geração contrária aos conceitos já vistos anteriormente.
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Afinal, que são os millennials?
Os millennials são os jovens nascidos no período de 1980 a 2000, embora haja certas divergências sobre qual é o intervalo exato. O termo “millennials” foi cunhado pela sociologia, pois se refere à geração do milênio.
Também chamada de geração Y, esses jovens nasceram nos anos de grande evolução tecnológica e econômica, de mudanças organizacionais e urbanas, e de maior conectividade entre países e pessoas ao redor do mundo. Eles também se aprimoraram gradativamente em relação a conceitos de inteligência artificial.
Sendo assim, os jovens millennials tiveram a internet como pano de fundo para o seu desenvolvimento e isso proporcionou uma inquietação característica da própria geração, pois as informações são obtidas rapidamente.
Outra característica bastante marcante desses jovens é a capacidade de manusear diversos equipamentos tecnológicos simultaneamente, causando uma espécie de imediatismo para tudo que executam.
“Devido a isso, os millennials são mais questionadores em todas as esferas da vida pessoal e profissional”, como aponta a Designer Organizacional e Especialista em Liderança Estratégica, Marinah Alberto Soares. Dessa maneira, não se convencem facilmente com propagandas e valorizam muito mais a autenticidade, o propósito e a coerência nas relações corporativas.
Por isso, sensibilizar e engajar essa geração para o mercado de trabalho é um desafio constante para os gestores que ainda não se acostumaram com questionamentos e a inquietação muito comum da geração Y.
O que os millennials buscam no mercado de trabalho?
Devido à personalidade questionadora, a geração Y, como também são chamados os millennials, tem causado mudanças significativas na missão e na visão de grandes e pequenas empresas, pois “fizeram com que a maioria dos líderes desenvolvessem mais as habilidades comportamentais do que as técnicas”, relata Marinah.
Devido à personalidade questionadora, a geração Y, como também são chamados os millennials, tem causado mudanças significativas na missão e na visão de grandes e pequenas empresas. “A principal contribuição foi esse despertar das empresas sobre a FORMA e o POR QUE. Precisa ser coerente, precisa ser consistente, precisa ter lógica e ter um propósito maior. Para isso ser desenvolvido, muitos líderes tiveram desenvolver” sof skills”, competências de comportamento, que envolvem aptidões mentais, emocionais e sociais.
Dessa forma, o que os millennials buscam no mercado de trabalho é uma motivação constante em prol da missão da empresa em que trabalham.
Nesse sentido, deve haver razão, lógica e propósito, e toda e qualquer ação dentro da organização deve ser mostrada, falada e discutida. Afinal, se o jovem não enxerga sentido nas ações, ele pode se desmotivar de duas formas.
“Ou perde o tesão em permanecer na empresa ou adoece por não enxergar sentido e lógica nas coisas. E aí desenvolvem crises depressivas, pânico e Burnout”, descreve Marinah.
Quais são os desafios da empresa ao contratar millennials?
Visto que a inserção de millennials no mercado de trabalho é constante, muitos gestores terão que adaptar seu modo de trabalhar para conseguir sensibilizá-los e engajá-los.
Isso significa modificar, a princípio, algumas rotinas baseadas em conceitos de outras gerações, tais como os baby boomers e a geração X, que estão mais preocupados com a remuneração salarial do que com a motivação.
Antigamente, a eficiência e a produtividade eram prioritárias dentro de uma empresa, independentemente da forma de trabalho, sendo que comportamentos e atitudes não eram valorizadas.
Sendo assim, a principal inovação da geração Y é o despertar de uma forma diferenciada de trabalho.
Dessa forma, os desafios para a inserção dos millenials no mercado de trabalho requerem mudanças na missão, valores, e forma de conduzir as relações e os métodos de trabalho nas empresas.
O problema surge quando as empresas não se adaptam a essa realidade e perdem jovens criativos e engajados, que têm inteligência emocional e tecnológica apurada, mas não se sentem incluídos ou representados nas organizações.
Por isso, a grande questão é desenvolver medidas corporativas que sensibilizem os jovens e possam “alinhar a expectativa de coerência dentro de um prazo adequado — nem muito lento, nem muito rápido”, orienta Marinah.
Quais são as oportunidades que os millennials proporcionam?
Considerando a característica questionadora dessa geração, entende-se que o aproveitamento de suas habilidades será fundamental em promover a evolução e um olhar sistêmico para qualquer ação dentro da empresa.
Os “porquês” constantemente levantados servirão para quebrar paradigmas, ampliar a diversidade de formas de trabalho e proporcionar avanços nos métodos de contratação e retenção de talentos, bem como invenções e novas profissões.
Um dos campos de grande interesse dos millennials é a tecnologia e sua inserção nas redes sociais. Sendo assim, conseguem ter uma boa visão de como usar os recursos tecnológicos para buscar o bem-estar e alcançar resultados sustentáveis e a lucratividade do negócio.
Eles também prezam pela sustentabilidade do meio ambiente e elaboram iniciativas relacionadas com essa questão, preocupando-se com o bem estar dos animais e a diversidade cultural e sexual, além de evitarem criar rótulos para as ações.
Além disso, deve prezar pela abertura a novas ideias, considerando as vantagens e os desafios da incorporação desses jovens na organização. O caminho não é dos mais fáceis, mas com certeza será muito gratificante para todos os envolvidos.
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